以下是:高位貨架-電視墻架現(xiàn)貨充足量大優(yōu)惠的產(chǎn)品參數(shù)
產(chǎn)品參數(shù) |
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產(chǎn)品價格 | 1250--4520元/個 |
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發(fā)貨期限 | 20天 |
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供貨總量 | 4120各 |
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運費說明 | 供方承擔(新疆、西藏除外) |
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最小起訂 | 10個 |
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質(zhì)量等級 | 一級 |
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是否廠家 | 源頭廠家 |
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產(chǎn)品材質(zhì) | 冷軋鋼板 |
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產(chǎn)品品牌 | 宇鋒 |
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產(chǎn)品規(guī)格 | 2000*1000*15000 |
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發(fā)貨城市 | 鎮(zhèn)江 |
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產(chǎn)品產(chǎn)地 | 江蘇 |
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加工定制 | 可以定制 |
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產(chǎn)品型號 | YF-gwhj0210 |
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可售賣地 | 全國 |
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產(chǎn)品重量 | 125KG |
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產(chǎn)品顏色 | 藍色、紅色 |
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質(zhì)保時間 | 3天 |
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外形尺寸 | 1200 |
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適用領域 | 倉庫 |
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是否進口 | 國產(chǎn) |
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質(zhì)量認證 | ISO9001 |
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產(chǎn)品功率 | 1W |
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工作溫度 | 常溫 |
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高位貨架高度 | 5米--20米 |
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中國內(nèi)蒙古高位貨架、高層貨架有哪些隱患? 許多倉庫之所以采用高層貨架的目的就在于減少占地面積,提高倉庫利用率。這也意味著倉庫高層貨架間的高度設計很重要,高度太高會讓貨物流轉(zhuǎn)出現(xiàn)問題,高度太低又會浪費倉儲空間,那么,內(nèi)蒙古高位貨架、高層貨架、高位貨架有哪些高度? 在眾多的貨架類型中,有的幾米高、有的十幾米甚至幾十米高,結構、高度以及適應面的不同決定了其所在用途的不太一樣。一般來說,我們把大于10米及以上的倉儲式貨架稱為高層貨架,高層貨架的在制造業(yè)、物流運輸業(yè)規(guī)?;?、專業(yè)化的倉儲運營中表現(xiàn)優(yōu)勢獨特。 國外內(nèi)蒙古高位貨架、高層貨架、高位貨架倉庫一般均在10m以上,有的高達30m。國內(nèi)一般在10米以上,但是目前大多數(shù)立體倉庫投用的都是在18米左右的高層貨架。 內(nèi)蒙古高位貨架、高層貨架即由重型貨架堆垛而成,該貨架高度隨倉庫高度而定,沒有具體的標準。 高層貨架不會因為過高的高度出現(xiàn)坍塌現(xiàn)象,該內(nèi)蒙古高位貨架、貨架地域都有密集的膨脹螺栓固定。但是值得一提的是高層貨架的性一直都為倉儲管理人員所詬病,以下是總結的高層貨架的隱患及應對措施: 1、空中墜物:內(nèi)蒙古高位貨架、高層貨架、高位貨架的頂端圍欄橫檔高度在40cm上下,無法完全擋住大體積的貨物。貨物安置不好,會出現(xiàn)這種隱患,加上貨架高度超過一般高度,倉儲的貨物重量都大,墜落物體會造成人員傷亡。 2、誤撞貨架:叉車行駛中,會出現(xiàn)盲區(qū),密集的立柱會擋住視線叉車工疏忽下會撞擊到貨架樁,時間長樁松動可能撞擊到貨架立柱。 3、消防設計難,消防效果欠佳:貨架本身高度幾乎占據(jù)了倉庫高度,頂端的消防噴頭覆蓋區(qū)域小,存在隱患。 4、沒有配套的運作叉車:普通重型貨架會采取叉車搬運貨物,高層貨架則采取站立式運載叉車,可實現(xiàn)將貨物運至較高處,但改叉車并非貨架廠配套生產(chǎn),使用中穩(wěn)定性欠佳,會導致噴擦,容易出現(xiàn)傾翻危機。 很多倉儲管理人員為了應對這些危機,在長時間的倉儲管理中摸索一套避避免隱患的措施。比如:固定叉車軌道、轉(zhuǎn)彎處以警示牌懸掛、頂端圍欄加高。
廠內(nèi)搬運設備的不同,同樣也會很大程度地影響單元化的工作。叉車、牽引車、托盤搬運車、小推車、人工搬運等不同的搬運方式,對單元化產(chǎn)品的要求均具有其特殊性。 第三方物流的能力對零部件配送的影響。 內(nèi)蒙古高位貨架、倉儲貨架產(chǎn)品的零部件物流解決方案是通過自己對工廠進行管理,還是通過第三方物流服務公司管理,由于其管理環(huán)節(jié)不同,對單元化工作的要求也就不一樣。例如,假設第三方物流公司的所在地在整車廠廠區(qū)外,零部件的管理和配送要經(jīng)過卡車運輸,則卡車運輸?shù)慕?jīng)濟性就是一個不得不面臨的問題了,單元化的工作必須與之相適應。甚至同樣的一個第三方物流公司在自身發(fā)展的不同階段或者客戶不同的工作內(nèi)容要求下,單元化工作的內(nèi)容也會不同。例如,過去每天的配送頻次是3次,每個配送單元是50件;由于物流環(huán)境的改善,有條件降低零部件的庫存,要求每天配送6次,每次配送25件,單元化技術的條件就發(fā)生了根本性變化,甚至有可能從過去的機械化搬運變?yōu)槿斯ぐ徇\。 外部物流環(huán)境制約著零部件物流解決方案的優(yōu)化. 整車廠的零部件的全球采購策略,使得零部件的供應商分布在全球,這給零部件的物流組織帶來了新的挑戰(zhàn),內(nèi)蒙古高位貨架、倉儲貨架、移動貨架零部件的物流解決方案不得不呈現(xiàn)出多樣性,陸、海、空全部出動,在整車廠的物料需求的拉動下,零部件通過各種途徑,配合著各種物流手段,源源不斷地從四面八方有條不紊地進入整車廠的預定工位的物料暫存區(qū)。那么,同樣的一個汽車零件,由于供應商的不同,它的單元化解決方案就會有區(qū)別。例如,供貨量大的供應商可以自己直接送貨,而供貨量少的供應商可能要通過MilkRun(牛奶路)配送的物流方式才能找到合理的物流成本。再如,距離非常遠的供應商在交貨前往往需要對零部件進行二次包裝,以滿足整車廠的配送要求;而距離近的供應商則可以以終的包裝方式直接供貨。
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