近日,好屋受邀參加第二屆“平臺化管理”企業(yè)高峰論壇,本次論壇以“平臺化管理”為主題,“數(shù)字化轉型”為深入切口,共同探討后疫情時代下企業(yè)的轉型之路。作為受邀嘉賓,好屋集團首席運營官張軍強在會上分享了好屋在房地產數(shù)據化轉型進程中的最新成果和平臺化管理經驗。
數(shù)據過濾模型是數(shù)據應用的底層邏輯
隨著5G的發(fā)展,全球的數(shù)據規(guī)模迎來了爆炸式的增長,海量數(shù)據的產生與流轉成為新常態(tài)。據相關數(shù)據顯示,到2020年,全球數(shù)據使用量或將達到400億TB,涵蓋經濟社會發(fā)展的各個領域,成為新經濟發(fā)展的重要驅動力。在海量的數(shù)據存儲中,進行精準的匹配和分發(fā)是數(shù)字化改革進程中必備的基本能力,特別是對于房地產行業(yè)來說,尤為重要。
在會上,好屋張軍強為大家分享了一個數(shù)據:中國現(xiàn)在有購房需求的人數(shù)約2800萬左右,如何在14億人群中找到這些精準購房人群,是行業(yè)目前最緊急的事情!皬某闪⒅,好屋就是一個重視數(shù)據的平臺,在近年更是加大了對數(shù)據研究的投入力度,并完成了精準數(shù)據過濾模型的搭建。通過對全域線索數(shù)據的過濾和對撞,為房地產產業(yè)鏈各環(huán)節(jié)找到更低成本、更精準的用戶。”好屋張軍強在會上分享道。
弱鏈接模式,讓平臺更具開放性
好屋一直強調平臺的弱鏈接模式,張軍強表示弱鏈接的方式,更注重資源分配的合理性,通過全線上化、透明的賦能動作,充分調動產業(yè)鏈各環(huán)節(jié)參與者的自主能動性,實現(xiàn)精合作深賦能。同時弱鏈接模式也更具開放性,借助平臺的垂直化優(yōu)勢,進一步深度整合非垂直的平臺與機構,通過擴大上層漏斗基數(shù),再經過層層的篩選匹配,最終實現(xiàn)全域流量數(shù)據的價值升級,實現(xiàn)跨行業(yè)、跨平臺的多方共贏。好屋這種弱鏈接的開放模式,將推動房地產行業(yè)更多元化、更快速的發(fā)展。
產業(yè)互聯(lián)網時代,房地產迎來多元化的數(shù)據風口
隨著產業(yè)互聯(lián)網時代的到來,以AI、云計算等為代表的新一輪技術應用,也呈現(xiàn)出了爆炸式的發(fā)展趨勢,而數(shù)據正是承載這些創(chuàng)新應用的基礎。在此背景下,精準的數(shù)據模型和多元化的產業(yè)數(shù)據服務,將成為未來行業(yè)發(fā)展的重要窗口。
十九屆四中全會上也曾提出,把數(shù)據作為經濟發(fā)展的第五要素,這也標志著我國正式進入“數(shù)字經濟”紅利大規(guī)模釋放的時代。
面對未來房地產數(shù)字化所蘊含的巨大潛能和無限的可能性,好屋已經正式啟動了IPO進程,將借助資本的力量,加速推進行業(yè)的變革。
正如會上好屋張軍強所言,數(shù)據化的平臺發(fā)展已是必然趨勢,更多的數(shù)據價值仍待挖掘,數(shù)據的開發(fā)與應用將是產業(yè)互聯(lián)網賽道上的制勝法寶。