擁有良好資產負債表的知名開發(fā)商在整個2019年航行，而規(guī)模較小的開發(fā)商則面臨極端的財務限制
大約五年前，印度南部一家領先房地產公司的董事總經理在印度境外的房地產行業(yè)大會上表示，開發(fā)商的未來會議將在董事會而不是宴會廳舉行。在發(fā)表講話后，他意識到了當時政府的情緒和對房地產行業(yè)的看法。
他關于該行業(yè)參與者人數減少的預測似乎成真。該國的房地產行業(yè)目前正在整合。
三項重大改革-《通行化》，《商品及服務稅》和《2016年房地產(法規(guī)與發(fā)展)法》(RERA)對房地產領域產生了重大影響，導致眾 多小企業(yè)退出。
GST和嚴格的監(jiān)管制度RERA為房地產開發(fā)商帶來了范式轉變。隨著透明度和問責制成為新的口號，不再存在捷徑。房地產業(yè)被迫遵守規(guī)則和規(guī)范。
規(guī)模更大，更聰明的參與者設法調整其業(yè)務以適應新規(guī)則，而規(guī)模較小且沒有組織的參與者則努力使他們的業(yè)務正規(guī)化，并面臨巨大挑戰(zhàn)。
ShriramProperties董事長兼董事總經理MMurali認為，房地產行業(yè)正在經歷整合模式。
“我們估計，未來該國不超過50-60家房地產開發(fā)商。這些將占據95%的市場份額。剩下的5%的市場將有1000名玩家。這就是我們現在看到的。每個城市可能都有10-15家大型企業(yè)滿足大部分需求�！彼a充說。
仲量聯行印度分公司首席執(zhí)行官兼國家負責人拉梅什·奈爾(RameshNair)也指出，在過去的四到五年中，在印度市場運營的開發(fā)商數量減少了近50%。
資產負債狀況良好的知名開發(fā)商一直持續(xù)到2019年，而規(guī)模較小的開發(fā)商則面臨著極端的財務限制。他補充說，這將不認真的參與者趕出了市場，而其他較小的參與者則與較大的開發(fā)商聯手。
但是，國家房地產開發(fā)委員會(NAREDCO)國家主席NiranjanHiranandani認為，將開發(fā)商對承包商的“攪動”，反之亦然，稱為“合并”是很困難的。
“傳統(tǒng)上，我們已經看到承包商嘗試擴大他們的工作規(guī)模并成為開發(fā)商。同樣，具有剩余能力的開發(fā)人員也傾向于為其他人承包工程。因此，在任何情況下，過度杠桿化的公司都必須與財務狀況良好的公司合并或接管。RERA可能加快了這一過程，”他說。
除了主要的重大改革之外，由IL&FS危機引起的流動性緊縮也對大多數開發(fā)商產生了不利影響，從而導致了業(yè)務運營的合理化。另一方面，住房需求受到經濟持續(xù)放緩的影響，導致消費意味減弱，住宅銷售增速放緩。
雖然法規(guī)一直是引發(fā)房地產領域整合的主要因素，但不斷變化的買方需求也發(fā)揮了至關重要的作用。因此，無法與買家需求保持“同步”并且無法適應新客戶需求的房地產參與者不得不離開市場。
購房者在做出購房決定時變得更加明智和謹慎。Nair說，他們現在更喜歡在透明度，質量和及時執(zhí)行方面具有良好記錄的開發(fā)商購買項目。
在所有這些之中，房地產業(yè)似乎正在復蘇。盡管還沒有，但許多市場的房屋銷售量激增，未售出的庫存正在減少。2019年，房屋銷售同比增長6%。在2019年12月季度中，中低價類別的前八座城市中，新住房項目的推出增長了25%。
即使該行業(yè)在等待即將到來的預算中的一些爛攤子以推動住房需求，但該行業(yè)仍然認為新的口頭禪是“成就或滅亡”。RERA規(guī)定了必須執(zhí)行的框架。那些適應新系統(tǒng)的人將繼續(xù)經營，就是這么簡單。
來源：中穆青網
