4月24日，龍光地產(chǎn)控股有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“龍光”）公告稱(chēng)，建議將公司中文名稱(chēng)由“龍光地產(chǎn)控股有限公司”更改為“龍光集團(tuán)有限公司”。同日，禹洲地產(chǎn)（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“禹洲”）也在晚間發(fā)布公告稱(chēng)，擬更名為禹洲集團(tuán)。

　　時(shí)間再往前推，3月底，世茂房地產(chǎn)控股有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“世茂”）也發(fā)布了一則更名公告，將公司名稱(chēng)更改為“世茂集團(tuán)”。

　　自2018年房企掀起更名潮，今年以來(lái)，又有三家標(biāo)桿房企宣布更名。

　　醉翁之意不在酒，不難看出，這些房企更名背后，都將原本名稱(chēng)中含有的“房地產(chǎn)”或“地產(chǎn)”去掉，替換成了“集團(tuán)”。

　　一位更名房企副總經(jīng)理向中國(guó)房地產(chǎn)報(bào)記者表示，房企更名也是為了匹配現(xiàn)階段的公司業(yè)務(wù)，隨著公司發(fā)展，業(yè)務(wù)已經(jīng)不僅僅局限于房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)，商業(yè)、物業(yè)管理等都是企業(yè)培育的新發(fā)力點(diǎn)。更名為“集團(tuán)”更能概括公司業(yè)務(wù)的綜合性。

　　值得注意的是，雖然房企有意弱化“地產(chǎn)而強(qiáng)調(diào)多元綜合的發(fā)展業(yè)務(wù)，目前TOP20房企中僅有華潤(rùn)置地、富力地產(chǎn)、正榮地產(chǎn)名稱(chēng)中還保留“地產(chǎn)”字樣，但據(jù)中國(guó)房地產(chǎn)報(bào)記者統(tǒng)計(jì)，標(biāo)桿房企目前多數(shù)主營(yíng)業(yè)務(wù)仍是房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)，且地產(chǎn)開(kāi)發(fā)收入占比大多超過(guò)90%，更名、多元化目前仍是為了打造概念，主營(yíng)業(yè)務(wù)未有實(shí)質(zhì)性改變。

　　從“地產(chǎn)”到“集團(tuán)”

　　連續(xù)多年高速發(fā)展之后，房企已經(jīng)具備規(guī)模，盡管大多數(shù)房企依然看好房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展，但是從未來(lái)潛力來(lái)看，地產(chǎn)紅利正在逐步消退，不少標(biāo)桿房企不約而同開(kāi)始尋求轉(zhuǎn)型，更名被認(rèn)為是其轉(zhuǎn)型多元化發(fā)展的標(biāo)志之一。

　　實(shí)際上，房企更名并不是新鮮事。

　　早在2016年，恒大就將名稱(chēng)從“恒大地產(chǎn)集團(tuán)”更改為“中國(guó)恒大集團(tuán)”。更名后的恒大的確涉足多元業(yè)務(wù)發(fā)展，比如汽車(chē)科技、醫(yī)療健康、文化旅游等。

　　2018年，房企更名更是迎來(lái)一波熱潮。據(jù)公開(kāi)資料統(tǒng)計(jì)，僅當(dāng)年更名的房企就有20多家，其中不乏龍頭房企萬(wàn)科、保利等。

　　這股更名勢(shì)頭也延續(xù)到了2020年。今年以來(lái)，世茂、龍光和禹洲先后宣布更名。

　　更名背后，是這些企業(yè)紛紛將名字中的“房地產(chǎn)”或“地產(chǎn)”字眼去掉或代替，改為“發(fā)展”或“集團(tuán)”。

　　對(duì)于更名，禹洲相關(guān)負(fù)責(zé)人回復(fù)稱(chēng)，建議更改公司名稱(chēng)旨在反映公司長(zhǎng)期多元化業(yè)務(wù)策略以及更有效地宣傳企業(yè)形象，推動(dòng)日后業(yè)務(wù)發(fā)展。

　　據(jù)公開(kāi)資料顯示，禹洲目前的業(yè)務(wù)已從此前的專(zhuān)注于住宅開(kāi)發(fā)轉(zhuǎn)變?yōu)橥瑫r(shí)開(kāi)發(fā)包括寫(xiě)字樓、購(gòu)物中心及酒店在內(nèi)的零售及商用物業(yè)，以及建造、裝修及裝飾工程。此外，物業(yè)管理也是禹洲目前從事的業(yè)務(wù)類(lèi)型。

　　基于此，公司董事會(huì)建議進(jìn)行更名，用“集團(tuán)”代替“地產(chǎn)”意味著公司擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍的需求。

　　與禹洲類(lèi)似的還有龍光和世茂。

　　3月30日，世茂發(fā)布公告稱(chēng)，將更改公司英文名稱(chēng)及其中文的雙重外文名稱(chēng)。董事會(huì)建議將公司英文名稱(chēng)由“Shimao Property Holdings Limited”更改為“Shimao Group Holdings Limited”，及其中文的雙重外文名稱(chēng)由“世茂房地產(chǎn)控股有限公司”更改為“世茂集團(tuán)控股有限公司”。

　　對(duì)此，世茂回復(fù)稱(chēng)，過(guò)去多年致力于為股東創(chuàng)造價(jià)值，并持續(xù)拓展業(yè)務(wù)范疇，截至目前，集團(tuán)主要從事住宅物業(yè)開(kāi)發(fā)、商用物業(yè)開(kāi)發(fā)、酒店投資及營(yíng)運(yùn)。業(yè)務(wù)已不再單一局限為房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)。

　　房企更名折射出大型房企正在從單一的地產(chǎn)開(kāi)發(fā)向多元業(yè)務(wù)發(fā)展轉(zhuǎn)變。

　　地產(chǎn)業(yè)務(wù)仍是中心

　　不少業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，房企更名有弱化地產(chǎn)而著力發(fā)展多元業(yè)務(wù)之意。

　　第一太平戴維斯研究部董事張琳認(rèn)為，綜合來(lái)看，目前房企多元化發(fā)展大多仍圍繞地產(chǎn)相關(guān)領(lǐng)域加以延伸展開(kāi)，如教育、旅游、醫(yī)療等。除此之外，在模式上則在原有銷(xiāo)售為主的基礎(chǔ)上更加強(qiáng)調(diào)長(zhǎng)期運(yùn)營(yíng)和管理。也有少數(shù)企業(yè)進(jìn)入全新產(chǎn)業(yè)，如汽車(chē)、娛樂(lè)等。

　　這一判斷與中國(guó)房地產(chǎn)報(bào)記者統(tǒng)計(jì)的幾家標(biāo)桿房企（其中包括幾家近年有更名舉動(dòng)的房企）目前的業(yè)務(wù)類(lèi)型基本吻合，除了房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)，房企的其他收入主要來(lái)源于建筑、物業(yè)管理、商業(yè)運(yùn)營(yíng)等，基本都是與房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)相關(guān)的領(lǐng)域。

　　從業(yè)務(wù)的收入占比來(lái)看，數(shù)據(jù)顯示，在頭部房企中，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)仍是收入占比最高的業(yè)務(wù)類(lèi)型，多數(shù)房企房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)收入占比超過(guò)90%。

　　其中，中國(guó)恒大、萬(wàn)科、保利、世茂房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)收入占比超過(guò)94%。相反，華潤(rùn)置地雖然名稱(chēng)中依然帶有“地產(chǎn)”字眼，其房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)收入占比為86.1%，其購(gòu)物中心、酒店等投資物業(yè)收入也有超過(guò)10%的占比。

　　頭部房企中，目前弱地產(chǎn)化最明顯的是綠地控股。一直以來(lái)，綠地都是業(yè)內(nèi)的營(yíng)收大戶(hù)，2019年，綠地實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入4278.23億元，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)收入為1943.26億元，占比僅為45.42%，而其重點(diǎn)發(fā)力的大基建板塊，即建筑和相關(guān)業(yè)務(wù)也貢獻(xiàn)了1884.86億元營(yíng)收，占比約44%。

　　有業(yè)內(nèi)分析人士認(rèn)為，原有非主營(yíng)業(yè)務(wù)的營(yíng)收至少要占到3成以上，房企才能算是真正實(shí)現(xiàn)了轉(zhuǎn)型。

　　從目前多數(shù)房企房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)收入占比超過(guò)9成來(lái)看，房企轉(zhuǎn)型仍然任重道遠(yuǎn)。

　　“目前來(lái)看，多數(shù)地產(chǎn)商大幅轉(zhuǎn)型去地產(chǎn)化的成功案例較少，成功的轉(zhuǎn)型多數(shù)體現(xiàn)在服務(wù)理念的持續(xù)提升、項(xiàng)目品質(zhì)的創(chuàng)新。在傳統(tǒng)主業(yè)的基礎(chǔ)上，圍繞資產(chǎn)管理優(yōu)化、相關(guān)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域進(jìn)行提升，實(shí)際證明仍是較好的路徑。”張琳表示。

　　此外，不少房企在更名時(shí)都會(huì)表示不會(huì)對(duì)公司發(fā)展及投資者的利益產(chǎn)生影響。

　　諸葛找房數(shù)據(jù)研究中心分析師王小嬙認(rèn)為，雖然房企更名對(duì)當(dāng)下的公司經(jīng)營(yíng)不會(huì)產(chǎn)生影響或變更，但一方面房企更名是給自己一個(gè)定位，不局限于只做開(kāi)發(fā)商，可以嘗試其他類(lèi)型的業(yè)務(wù)；另一方面，近幾年房企涉足金融、文旅、影視、長(zhǎng)租、物業(yè)的房企越來(lái)越多，股東也日益多元化，利用“集團(tuán)”“控股”的字樣取代“地產(chǎn)”有助于吸引股東。

　　也有房地產(chǎn)從業(yè)人士向中國(guó)房地產(chǎn)報(bào)記者表示，有些房企更名并非是為了去地產(chǎn)化，而是在擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍的基礎(chǔ)上，給資本市場(chǎng)更多想象空間。

　　例如物管企業(yè)分拆上市時(shí)更愿意以“服務(wù)”命名而非“物業(yè)”，這是因?yàn)椤拔飿I(yè)”所代表的業(yè)務(wù)較局限，而“服務(wù)”的想象空間更大，也更能獲得較高估值。

　　但是，也應(yīng)認(rèn)識(shí)到，影響企業(yè)資本市場(chǎng)表現(xiàn)的因素是多重的，從此前更名的房企市值變化來(lái)看，靠更名畫(huà)下多元發(fā)展的“大餅”并不一定能夠帶來(lái)想象空間，房企還是應(yīng)多修煉內(nèi)功，在盈利水平和財(cái)務(wù)管控上下功夫。

　　“房企更名對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)只是第一印象，在深入業(yè)務(wù)合作后還得看企業(yè)的業(yè)務(wù)能力，企業(yè)多元化發(fā)展也得靠企業(yè)的運(yùn)營(yíng)情況。在估值上，會(huì)根據(jù)企業(yè)目前的實(shí)際業(yè)務(wù)情況來(lái)進(jìn)行估值。如果業(yè)務(wù)多元化，其他業(yè)務(wù)的成本支出占的比例高的話(huà)，會(huì)對(duì)其他業(yè)務(wù)進(jìn)行估值匯總�！� 王小嬙表示。

　　來(lái)源：中國(guó)房地產(chǎn)報(bào)

編輯：wangdc