一份公司高層人事變動通知，再次讓長租公寓運營商蛋殼公寓陷入風波。

　　2020年6月18日晚間，蛋殼公寓向外界披露一份人事調(diào)整任命。

　　披露信息顯示，蛋殼公寓董事會宣布任命聯(lián)合創(chuàng)始人、董事和總裁崔巖擔任代理CEO。公司聯(lián)合創(chuàng)始人、董事兼CEO高靖，因創(chuàng)立蛋殼公寓之前參與的商業(yè)投資，目前正涉及地方政府部門調(diào)查。

　　消息一出，蛋殼公寓迅速與其切割。蛋殼公寓方面表示，高靖所涉及的調(diào)查事項與蛋殼公寓并無關聯(lián)。該公司其他董事及管理人員均未收到與該項調(diào)查有關的通知及問詢。

　　公開信息顯示，高靖畢業(yè)于北京交通大學，大學沒畢業(yè)就進入了百姓網(wǎng)，工作5年，從一個人到組建北京公司30多人的團隊。此后相繼在百度、好樂買、糯米網(wǎng)工作，主攻大數(shù)據(jù)商業(yè)智能方向。

　　2015年年初，高靖創(chuàng)辦了“蛋殼公寓”，自五年前蛋殼公寓成立以來，高靖一直與公司另一位聯(lián)合創(chuàng)始人、董事兼總裁崔巖共同負責公司的管理和運營。

　　2019年財報披露的數(shù)據(jù)顯示，高靖持有蛋殼2.46億股B類普通股，占比為13.5%，擁有75.7%的投票權。

　　受此事件影響，蛋殼公寓多次觸發(fā)熔斷，最新市值降至16億美元。

　　從年初引發(fā)用戶的信譽危機到如今公司聯(lián)合創(chuàng)始人、董事兼CEO高靖被調(diào)查，蛋殼是否正在面臨更大的危機？

　　激進擴張的背后

　　回顧蛋殼公寓的成長史，2015年，蛋殼公寓成立，創(chuàng)始人高靖的想法很是簡單。

　　在他看來，蛋殼公寓要對房東和租客負責。不僅僅是做兩端的信息匹配，對房東負責表現(xiàn)在讓其獲得穩(wěn)定收益，對于租客則是要價格真實、服務升級，符合年輕人的生活需求。

　　作為互聯(lián)網(wǎng)系長租公寓的頭部企業(yè)，蛋殼公寓與傳統(tǒng)中介機構一樣，都是賺取租金差與服務費，但互聯(lián)網(wǎng)系長租公寓的產(chǎn)品與服務明顯比傳統(tǒng)中介機構更有競爭力。

　　無論收房還是出租，都通過線上完成，比傳統(tǒng)模式更高效；在產(chǎn)品端，蛋殼公寓全部精裝修，家電全新，房租支付也更加靈活，租戶可以選擇押一付一。

　　近幾年來，由于房價居高不下，更多年輕人選擇了服務與品質(zhì)較好的長租公寓品牌，在資本的加持下，長租公寓迅猛發(fā)展。

　　蛋殼闖入時，正值長租公寓興起風口。行業(yè)內(nèi)，長租公寓運營模式分為“集中式”和“分散式”。

　　蛋殼屬于后者，即通過租賃協(xié)議從業(yè)主手中獲得零散房源，統(tǒng)一改造裝修后轉(zhuǎn)手出租，從中賺取房租差價與管理費、增值業(yè)務收入等。

　　如果租客想月付，租金價格就高，因此，不少租客為了省錢，往往選擇半年租甚至一年租。

　　事實上，蛋殼公寓犯了商業(yè)大忌，蛋殼最主要的客戶其實是房東，如果拿不到足夠多和足夠優(yōu)質(zhì)的房源，蛋殼的商業(yè)模式就無法運轉(zhuǎn)。這注定其需通過規(guī)模擴張拓寬盈利基礎。

　　短短幾年，蛋殼公寓迅速進入北上廣深等13座城市，截至2019年11月30日，蛋殼管理公寓數(shù)量達43.27萬間，較成立之初增長178倍。

　　激進的擴張為經(jīng)營埋下隱患，其負債率也一路攀升。截至2018年末，蛋殼公寓資產(chǎn)負債率為83%。到2019年三季度末，杠桿率進一步放大，負債率提高至100%。

　　公開資料顯示，蛋殼公寓招股書顯示，截至2019年9月30日，蛋殼公寓持有現(xiàn)金1.73億元，總資產(chǎn)76.74億元，總負債76.61億元，資產(chǎn)負債率高達99.8%。

　　與規(guī)模相匹配，蛋殼公寓營業(yè)收入也水漲船高。目前，該品牌收入主要來自租金和服務費。從2017年到2018年，蛋殼公寓營收增長307.3%至26.75億。2019年前10個月，營收進一步增加到57.12億，較2018年同期增長198.8%。

　　此番發(fā)展離不開資本助力。天眼查數(shù)據(jù)顯示，蛋殼四年間完成7輪融資，在蛋殼公寓最新一輪的融資中，融資金額甚至達到5億美元，老虎環(huán)球基金、螞蟻金服均為其背書。

　　事實上，國內(nèi)的長租公寓迄今仍以租金收益差額、服務費、金融服務費等為主要贏利點。

　　自如CEO熊林曾直言，如果行業(yè)只有一個管理指標，那就是出租率，300萬間存量的情況下，出租率降低一個點，月收入減少1500萬。

　　這意味著長租公寓的抗風險能力很弱。此外在更為嚴峻的競爭態(tài)勢下，蛋殼兇險。

　　虧損痼疾步步擴大

　　對于仍在虧損的蛋殼公寓，快速擴張背后暗藏著危機。

　　2017年，蛋殼公寓經(jīng)營的公寓數(shù)量為5.2萬，2018年達到了23.6萬，增長率為354%；2019年時，蛋殼公寓的經(jīng)營公寓數(shù)量達43.8萬，較2018年增長42.8%。

　　2017年至2019年，蛋殼公寓的經(jīng)營公寓數(shù)量翻了8倍，運營機構覆蓋國內(nèi)13個城市，入住率超過75%。

　　如此迅猛的擴張下，蛋殼公寓的租金成本也漲了近12倍，由2017年5.1億元增長至2019年的64億元。隨著成本的迅猛增長，讓本就難以盈利的蛋殼公寓，虧損繼續(xù)擴大。

　　前不久，蛋殼公寓公布了2020年Q1財報，營收19.4億元，凈虧損12.31億元，較去年同期虧損增加了4.15億元。

　　眾所周知，長租公寓行業(yè)普遍采用“高進低出”的做法，即以高于市場價拿房，給房東的付款方式為一個月租金或一季度租金，再低租金出房，但一次性收取租客半年或一年租金。

　　2019 年，長租公寓在一級市場融資事件大幅減少，多家長租公寓企業(yè)因資金鏈斷裂倒閉。

　　根據(jù)相關公開信息統(tǒng)計，在2019年因經(jīng)營不善導致資金鏈斷裂的長租公寓平臺達到53家，倒閉跑路共有45家，被收購的有4家，拖欠未付房租的有4家。

　　如今，又遭遇了始料未及的肺炎疫情，這讓部分長租公寓企業(yè)生存狀況更加堪憂。

　　在資本市場看來，包括蛋殼在內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)長租平臺的日子并不好過。例如，上市公司青客財報顯示，2019年第三季度凈虧損為1.25億元，較上一季度的凈虧損7163萬元擴大75%。截至2019年6月30日9個月，青客公寓凈虧損3.48億元，而上年同期凈虧損2.89億元。

　　即便打造出科技外衣，但蛋殼公寓仍深陷虧損困局。

　　蛋殼招股書顯示，其最近三年來累計虧損金額高達41億元人民幣，2017年、2018年以及2019年前9個月，分別凈虧損2.72億元和13.69億元、25.16億元。

　　一旦營收滑坡，長租公寓勢必要面臨資金鏈斷裂的風險。而在業(yè)主與租客兩頭薅羊毛、賺差額就成了長租公寓的“續(xù)命大法”，燒出去的錢最終還是要在業(yè)主與租客身上找補回來。

　　但租客與業(yè)主們又何其委屈——我們憑什么為長租公寓的經(jīng)營風險買單？即便不虧損也難以狠賺一筆，不得不依賴資本輸血。從長租公寓的盈利模式來看，其收入來源主要有五大項：

　　一、批零租金差：先通過獲取整棟的方式實現(xiàn)一定的租金折扣，之后再通過打造隔斷等方式來賺取資金差。

　　二、裝修投資回報：通過對公寓的裝修來提升價錢差額所造成的溢價。

　　三、未來資金增長收入：在房價上漲的社會背景下，房東租金會有一定漲幅，而公寓方作為二房東收取的資金自然也會有一定漲幅，而其付給房東的租金一定比收取的租金要少。

　　四、衍生服務收入：長租公寓提供保潔、維修等增值服務來實現(xiàn)的收益。

　　五、金融市場所得：快速集資用以金融市場投資。

　　今年1月，蛋殼在長租公寓行業(yè)一片慘淡中幾經(jīng)波折上市，給了眾多長租公寓平臺信心，但長租公寓行業(yè)能否博得一個好未來，一切都充滿變數(shù)。

　　長租公寓困境

　　過去幾年，隨著政策支持及資本熱潮，長租公寓市場成為熱門風口。

　　一時間，市面上涌現(xiàn)了不同類型的長租公寓運營商，主要包括“房企系”、“中介系”、“酒店系”、“創(chuàng)業(yè)系”等。

　　按房源規(guī)模，房企系頭部玩家分別為萬科泊寓、龍湖冠寓和旭輝領寓，第二梯隊主要是碧桂園的碧家國際社區(qū)、朗詩寓及華潤有巢等。

　　創(chuàng)業(yè)系及中介系的前三名玩家分別為鏈家的自如、我愛我家的相寓及蛋殼公寓，房源規(guī)模分別為85萬間、70萬間及50萬間，青客公寓排在第四位，房源規(guī)模為10萬間。

　　但無論是背靠開發(fā)商的房企系、經(jīng)驗豐富的中介系、還是懂互聯(lián)網(wǎng)運作的創(chuàng)業(yè)系，長租公寓重資本運行模式下，均面臨著盈利難的困局。

　　事實上，長租公寓行業(yè)的未來市場仍舊前景廣闊。但企業(yè)要更進一步，就必須思考如何打好根基，提升用戶體驗，這才是決定長租公寓企業(yè)未來興衰的關鍵因素。

來 源： 牛刀財經(jīng)  

   編 輯：liuy