新冠肺炎疫情爆發(fā)以來，實體經(jīng)濟備受打擊，為了防止疫情的擴散，各地商業(yè)地產被迫按下暫停鍵，中小企業(yè)舉步維艱。面對前所未有的生存壓力，如何迎難而上，實現(xiàn)自救，是商業(yè)地產面臨的頭等大事。
減租“輸血”
零售業(yè)與商業(yè)地產及運營商的命運息息相關，租金一直是商業(yè)地產開發(fā)商的重要營收來源之一，尤其是近幾年，餐飲、零售、休閑娛樂等業(yè)態(tài)，已成為購物中心等大型商業(yè)地產的主力店，一損俱損的鏈條不容忽視。
受疫情影響，大部分實體企業(yè)關門停業(yè)，但由此產生的各種高額的固定費用將對其經(jīng)營產生嚴重的沖擊。為了與商戶攜手共渡難關，降低疫情對商戶們造成的損失，各大商業(yè)地產企業(yè)紛紛宣布減租政策�！皽p租是地產企業(yè)對中小實體企業(yè)的最好支持。”業(yè)內人士感慨道。
較早發(fā)起減租的當數(shù)龍頭商業(yè)地產企業(yè)萬達地產。1月28日，萬達商業(yè)管理集團宣布，將對全國各地所有萬達廣場的商戶自1月24日-2月25日時間內的租金及物業(yè)費實行全免政策，預計減免租金額度達到30億-40億元。隨后，佳兆業(yè)表示，公司已將文體集團旗下所有場館項目的入駐商戶2月1日至2月15日期間的租金全免，商業(yè)集團給予旗下7個在營購物中心的所有商戶正月初一至十五期間租金全免的優(yōu)惠支持;萬科商業(yè)宣布，減半收取旗下在營的全部自持商業(yè)項目所有商戶2月1日至2月29日期間的租金;保利商業(yè)發(fā)布公告表示，其在全國的22家購物中心自年初一至年初六期間，減免品牌商戶6天租金;新城控股宣布，旗下分布全國各地的吾悅廣場，對全體商戶自1月25日至2月13日期間的租金實施減半政策。
據(jù)記者不完全統(tǒng)計，有超過80家地產企業(yè)通過減租“輸血”中小微企業(yè)，其中包括萬達商業(yè)管理集團、華潤集團、大悅城、萬科商業(yè)、新城控股、龍湖集團、印力集團、中駿集團等。
同時，多個地方政府也在積極推出各項舉措，幫助小微企業(yè)緩解經(jīng)營危機。例如，上海、廣東等多地推出工資補貼、線上培訓補貼以及租金補貼等政策，支持中小企業(yè)復工復產;廣州市房地產租賃協(xié)會與廣東省公寓管理協(xié)會也分別發(fā)文，倡議全市業(yè)主免去2月份月租金，3月1日至4月30日租金減半兩個月。
金融助力
近日召開的國務院常務會議指出，進一步部署在全力以赴抓好疫情防控同時，加強經(jīng)濟運行調度和調節(jié)，更好保障供給。各地各部門要建立企業(yè)應對疫情專項幫扶機制，紓解企業(yè)特別是民營、小微企業(yè)困難。
金融政策方面，央行首批專項再貸款已經(jīng)發(fā)出。銀保監(jiān)會發(fā)布通知稱，積極幫扶遇困小微企業(yè)、個體工商戶，對受疫情影響企業(yè)信貸要增量、減價、提效，并提出“優(yōu)惠利率貸款正快速發(fā)放，企業(yè)平均負擔成本低于1.5%”。
工信部日前印發(fā)通知稱，鼓勵各地結合本地中小企業(yè)受疫情影響實際情況，依法依規(guī)減免稅款和行政事業(yè)性收費，推動出臺減免物業(yè)租金、階段性緩繳或適當返還社會保險費、延期繳納稅款、降低生產要素成本、加大企業(yè)職工技能培訓補貼和穩(wěn)崗獎勵等財政支持政策，切實減輕中小企業(yè)成本負擔。
萬達商業(yè)管理集團近日也表示為解決萬達廣場中小微商家現(xiàn)金流困難，將聯(lián)合微眾銀行推出商家紓困融資方案，預計至少有100億元資金馳援中小微商家。單個中小微商家授信額度100萬元，同時可享受優(yōu)惠貸款利率政策。
線上導流
餐飲、零售商以及商業(yè)地產開發(fā)商在尋求他救之外，更多的是要自救。RET睿意德董事長張家鵬告訴記者，國內許多商業(yè)地產商融資成本在12%以上，資金壓力不言而喻。給予品牌商戶租金減免，并不能很大程度緩解當前的壓力，而有效增加營收，拓新銷售渠道，使人氣快速復蘇才是關鍵。
眾所周知，盒馬鮮生、每日優(yōu)鮮、京東到家等線上采購平臺十分火爆。對此，商業(yè)地產開發(fā)商似乎看到了契機，并開始付諸行動。高力國際的調查顯示，超過四成的商業(yè)地產業(yè)主進行線上平臺投入，有半數(shù)零售品牌已經(jīng)開始轉型或加碼線上與新媒體銷售，近一半租戶表示加碼線上銷售將成為未來企業(yè)的發(fā)展策略之一。
很多商業(yè)地產開發(fā)商也在積極幫助商家通過線上推廣增加銷售收入，盡量減少客流下降帶來的損失。大悅城控股旗下北京西單大悅城、朝陽大悅城和西安大悅城等多個商業(yè)項目以小程序商城等經(jīng)營工具，通過線上線下融合的方式幫助商戶帶客售貨，為艱難環(huán)境中尋求喘息的商戶覓得新的經(jīng)營增長極。
多地萬達廣場幫扶商戶開展24小時線上導購，通過微信、抖音直播等線上平臺幫扶商戶開展經(jīng)營，實現(xiàn)疫情期間閉店不打烊、宅家購好物、服務送上門。萬達商業(yè)管理集團還攜手丙晟科技，聯(lián)手京東、抖音各大平臺，充分發(fā)揮萬達小程序的流量優(yōu)勢，整合推動2萬多個合作品牌、近6萬家品牌商鋪、發(fā)動135.9萬商戶員工社交媒體矩陣等資源共同發(fā)力，建立新的銷售模式，實現(xiàn)全國商鋪線上線下互動營銷，盡快恢復商家信心，滿足疫情期間顧客在家的消費急需，足不出戶享受便捷購物。
“2020年零售物業(yè)市場將面臨極大的挑戰(zhàn)，疫情過后，商業(yè)地產可能會出現(xiàn)加速轉型的機遇�！备吡H華北區(qū)零售房地產服務部高級經(jīng)理劉瑞京對記者表示，從長期來看，未來商業(yè)地產會加速轉型，要么足夠大，要么主題足夠鮮明，線上線下應進一步無縫融合。
來源：中國消費者報
編輯：wangdc
