近日，記者了解到，除了在未來5-7年內新開500家門店和云倉外，沃爾瑪在2020年及未來將圍繞差異化、全渠道以及業(yè)態(tài)變革三個方面的工作來贏得中國市場。

　　沃爾瑪中國總裁陳文淵表示，未來三年，將與80%的顧客和會員建立數字化鏈接，全渠道顧客和會員的占比將達到三分之一。同時，在接下來幾年，沃爾瑪會全力加速擴張社區(qū)店。此外，預計到2022年，沃爾瑪全國400多家門店中會有一半完成全新升級。

　　值得注意的是，盡管在外資疲態(tài)盡顯的背景下，沃爾瑪卻依然選擇逆流而上，高調拋出未來5至7年將在中國新增500家門店和云倉的大手筆。要知道，進入中國23年來，沃爾瑪中國的門店總數為443家（截至2019年1月）。

　　外資零售依靠供應鏈、運營體系等優(yōu)勢“碾壓”本土零售企業(yè)的黃金時代一去不再，外資撤離事件頻發(fā)。與沃爾瑪同期進入中國的家樂福、麥德龍已先后被蘇寧、物美兩家本土企業(yè)所收編。

　　沃爾瑪中國首席采購官劉曉恩表示，實現(xiàn)多元化最重要的一個方面就是加速建設新業(yè)態(tài)沃爾瑪社區(qū)店。經過2019年的測試和探索，目前社區(qū)店的坪效是中國超市平均坪效的兩倍多。2020年社區(qū)店將進入加速拓展期， 成為沃爾瑪的成長引擎。

　　此外，沃爾瑪全渠道線上線下銷售規(guī)模保持三位數增長，“沃爾瑪到家”O(jiān)2O業(yè)務平均月銷售增長突破60%，沃爾瑪社區(qū)店客流和銷售均為雙位數增長，山姆會員商店卓越會籍一經推出即在部分城市實現(xiàn)20%的滲透率。2020年將持續(xù)加速擴張，將開出超過100家云倉，覆蓋全國所有門店所在城市。

  來 源： 北京商報   

  編 輯：liuy