房訊網(wǎng)訊 2023年3月17日，中國寫字樓產(chǎn)業(yè)園發(fā)展論壇第十九屆年會在北京富力萬麗酒店成功舉辦，主題為"迭代與進化：商業(yè)辦公新勢力"。來自地產(chǎn)界、金融界、學術界專家和行業(yè)精英及新聞媒體超過800位嘉賓出席論壇，聚焦產(chǎn)業(yè)升級、城市更新、營銷渠道、數(shù)字經(jīng)濟、運營管理、大宗交易六大核心議題，熱議商業(yè)地產(chǎn)產(chǎn)品力重塑的新路徑，探尋商業(yè)地產(chǎn)價值鏈重構的新模式，攜手商業(yè)地產(chǎn)新勢力共同推動行業(yè)新發(fā)展模式下的"迭代與進化"！

　　中國金茂華北區(qū)商業(yè)寫字樓中心副總經(jīng)理 袁瑋珂

　　中國金茂華北區(qū)商業(yè)寫字樓中心副總經(jīng)理袁瑋珂出席論壇"優(yōu)術--寫字樓運營管理新勢力"為主題的圓桌對話環(huán)節(jié)，他表示：從規(guī)劃上切準城市發(fā)展的脈搏，找準城市的資源稟賦，探索出適合城市發(fā)展的一個產(chǎn)業(yè)的路徑。

　　以下為部分袁瑋珂發(fā)言整理：

　　國企、央企、民企，在市場看來或者在消費者看來，是不分什么性質企業(yè)，能打動消費者，才能實現(xiàn)銷售盈利，才能生存下來。確實有很多優(yōu)秀的公司，優(yōu)秀的同行們經(jīng)歷過了最艱難的一段時期，今天相聚在這，總結過去的路，還是非常有感觸。

　　從產(chǎn)業(yè)導入的角度說一下政企合作的感受，金茂在房地產(chǎn)行業(yè)，跟中海、華潤這樣的行業(yè)標桿企業(yè)比，還是發(fā)展時間比較晚一些。在面臨很多強大業(yè)內(nèi)同行競爭的情況下，從總部到地方采取了城市運營商的定位，這個定位不光是給城市賦予一些樓盤、商鋪，更多的是在城市發(fā)展的初期，在還是一片土地的時候，從規(guī)劃上切準城市發(fā)展的脈搏，找準城市的資源稟賦，探索出適合城市發(fā)展的一個產(chǎn)業(yè)的路徑。

　　金茂會跟城市規(guī)劃主管部門、產(chǎn)業(yè)主管部門一道制定這個城市的產(chǎn)業(yè)和規(guī)劃發(fā)展的具體方案。在方案有了之后，從總部層面有資源拓展中心，拓展中心和一些房企的投資部不同的是，更關心的是一些產(chǎn)業(yè)的動向，包括現(xiàn)在還沒有成為主流的方向，沒有進入大眾視野的一些創(chuàng)新的企業(yè)，金茂會在初期有密切聯(lián)系，一直關注著成長的進程。同時，金茂內(nèi)部還有資本的板塊，在一些認為有發(fā)展?jié)摿Φ膮^(qū)域和發(fā)展?jié)摿Φ男袠I(yè)，金茂資本板塊會在風投階段已經(jīng)進入，這樣的話就保證了產(chǎn)業(yè)，知道適合在什么樣地土壤中生存。給到地方政府的產(chǎn)業(yè)的規(guī)劃里面，就有一些能夠隨時拿得出來的，可以導入到當?shù)氐囊恍┊a(chǎn)業(yè)政策和產(chǎn)業(yè)合作伙伴，這也感受到了政府的環(huán)境。

　　我們對運營有什么思考？去年一整年過得非常辛苦，樓內(nèi)許多租戶由于各種各樣原因揮手告別了我們，也補充了新的租戶。思考發(fā)現(xiàn)在遇到行業(yè)高潮的時候，很多租戶擴張政策是非常激進的，錢來得容易，形勢發(fā)展好，所以做出了一些超預期的安排，比如承租了遠多于它實際使用需求的面積，或者簽了并不適合它這個階段入主的項目，這個時候金茂作為出租方正常人家只要愿意給我們錢給到位出租就好了，但是去年下半年我們主動替客戶踩了剎車，勸商戶不要做一些動作。我們把租戶的組合做得更扎實，租賃的基礎做得更牢靠，避免了由于行情的漲跌導致整個樓出租率的劇烈變動，總體還維持平穩(wěn)的態(tài)勢，這也是支撐可以渡過去年艱難時期的一個非常重要的舉措。

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